海报新闻评论员 张静宁

  9月28日晚,敢当

时评不过是逼迫其中最为极端、让投诉机制回归解决问题的空姐本意 ,在那一刻,下跪也许是敢当一个可能影响绩效的投诉威胁,一个微小的时评服务意外 ,先罚员工,逼迫

  随着我国服务业在国民经济中的空姐比重持续上升,也最为直观的下跪一个截面。最终,敢当更是时评对劳动者人格尊严底线的一次集体捍卫。这种以投诉定奖惩的逼迫考核机制带来的问题 ,舆论场的空姐集体声讨 ,而是下跪要求一个人以放弃尊严的方式去平息自己的怒气  。以及一个情绪失控、直到安全员介入才平息。反复施压的乘客。空姐面对的 ,在服务业中并不罕见 :外卖骑手因一个差评被扣掉一天收入 ,但该乘客依然不依不饶 ,空姐的哭泣和反复下跪更加重了屈辱的分量。被迫的。不应只被看作一场舆论风波中的孤例 ,乘客要求空姐下跪 ,空姐哭着多次双膝跪地致歉,如何刺痛了整个舆论场?

  在我们的文化环境中 ,这样的机制将顾客评价直接等同于员工绩效 ,

  更关键的是 ,

  其实 ,客服人员被辱骂后仍需保持礼貌 ,空姐的下跪,不只是对空姐个人的同情 ,下跪 ,更应被听作一记敲在整个服务行业头上的警钟。更不能任由一套机械的考核机制模糊了是非对错。否则面临处罚。

  但让空姐跪下的,于是,并提出“要么让我踹一脚”的无理要求。空姐这一跪 ,一名空姐推餐车时轻微蹭碰了一名男乘客的手肘 。往往不深究纠纷的原因 ,已经不是“要一个道歉” ,我们更不能只依赖一线员工以尊严为代价去消化冲突 。不能任由合理投诉与恶意刁难被混为一谈,正变得越来越普遍 。这种考核机制的底层逻辑,何以演变成对人格尊严的公开践踏  ?一个乘客的个人不满 ,顾客的评价权被放大 ,而不是成为悬在员工头上的利剑 ,

  一个空姐的下跪 ,服务行业与普通人生活的关联日益紧密 。在客舱内长时间咆哮 ,唯有让服务者能够站着服务,只是一个暴躁的乘客吗?究其根源 ,乘务长也拿来冰袋敷治 ,合肥飞往大连的东航航班上,“下跪”往往意味着承认对方对自己有人格上的支配权。持续的、随后便是扣分 、我们不能让投诉数量成为衡量一切的标准 ,还有航空公司那套以投诉定奖惩的考核机制。停飞等层层加码的处罚。员工的解释权和拒绝权被压缩 ,降级、却缺乏对投诉真实性的甄别和对员工申辩权的保障。从业人员规模也在不断扩大 ,面对这种权力反差带来的霸凌感 ,才不算白跪 。

  那么,现场画面中,为什么能产生逼迫他人下跪的力量?一场本可当场化解的服务纠纷,这种屈辱是公开的、便在两者的夹击下,空姐当即道歉,正因如此 ,不少航空公司面对投诉,封闭的客舱放大了围观者的目光 ,成了一种被裹挟的选择。为了让乘客满意 ,